Management de Transition : vraiment trop cher ?
D’après la dernière étude de France Transition, le marché du Management de Transition pèse environ 800 M€ de chiffre d’affaires en 2023 (CA), dont 70% sont réalisés par le Marché intermédié (Entreprises de Management de Transition, plateformes de management de transition, action non spécialisée proposant des offres de management de transition) et 35% du marché de gré à gré (Managers indépendants, groupement de managers, associations et réseaux professionnels)
Sachant que 90% des acteurs en transition sont des intermédiaires entre une entreprise ayant un besoin et un manager facturant son activité (via sa propre structure de facturation ou via une société de portage), le coût d’une transition consiste à multiplier le taux Journalier d’activité du manager par son nombre de jours travaillés auquel seront ajoutés les honoraires de la structure de transition.
CALCUL DU TAUX JOURNALIER FACTURÉ
Taux journalier x nombre de jours travaillés + honoraire de la structure de transition = taux journalier facturé.
Le marché du Management de Transition : une stabilité rassurante des tarifs
Depuis plusieurs années, le marché du management de transition connaît une croissance remarquable, doublant son chiffre d’affaires en moins de cinq ans. Cette progression pourrait laisser présager une augmentation des tarifs, surtout dans un contexte d’inflation persistante. Pourtant, les taux journaliers moyens (TJM) se sont stabilisés au cours du premier semestre 2024 (le niveau de tarification reste à 1300€ par jour). Cela reflète la maturité du marché, où les entreprises rationalisent les coûts tout en maintenant des exigences élevées sur la qualité des prestations.
Cette tendance est une bonne nouvelle pour les entreprises : elle signifie que malgré la forte demande et l’importance stratégique du management de transition, les prix ne s’envolent pas. C’est une stabilité qui permet aux organisations de continuer à bénéficier de l’expertise de managers expérimentés, tout en maîtrisant leurs dépenses.
Honoraires reflètent la qualité, la rapidité et l'efficacité de KeyWe
Chez KeyWe, nos honoraires sont le reflet de la valeur ajoutée que nous apportons à chaque mission de transition. Voici les raisons pour lesquelles les tarifs que nous proposons sont justifiés et non abusifs :
Accès exclusif à notre réseau d'experts
KeyWe dispose d’un réseau étoffé de plus de 3000 dirigeants de transition, issus de secteurs variés. Nous rencontrons régulièrement des candidats de haut niveau, enrichissant constamment notre pipeline de candidats.
Réactivité : Short-list en 48 heures
Les missions de transition sont souvent urgentes ou avec des contraintes temporelles. Chez KeyWe, notre promesse est claire : vous fournir une short-list de candidats qualifiés dans un délai de 48 heures. Cette rapidité est le fruit de notre expertise et de notre capacité à comprendre immédiatement les enjeux de votre projet. L’urgence de votre besoin et la spécificité de votre projet sont au cœur de notre démarche.
Sélection rigoureuse des profils
La qualité des managers que nous proposons repose sur une évaluation rigoureuse. Chaque candidat présélectionné passe des entretiens approfondis, un test de personnalité, et ses références sont systématiquement vérifiées. Nous veillons à identifier les éléments clés de leur parcours professionnel et académique pour garantir une adéquation parfaite avec vos besoins.
Un suivi personnalisé tout au long de la mission
- Chez KeyWe, nous intégrons des points réguliers pour assurer le bon déroulement de la mission. Après son premier mois, le manager présente un rapport d’étonnement qui apporte un regard extérieur sur votre organisation. Ce rapport est suivi de réunions mensuelles tripartites pour ajuster la feuille de route et garantir des résultats concrets.
Flexibilité et sécurité contractuelle
Nos contrats de management de transition offrent une flexibilité essentielle pour les entreprises. Que ce soit pour un renouvellement ou une résiliation anticipée, nous adaptons notre offre en fonction de vos besoins. Nous veillons également à inclure des moments d’échanges entre le manager et ses pairs, si nécessaire, pour garantir un maximum d’efficacité.
Une offre tout compris : aucun coût caché
Nos honoraires incluent l’intégralité des coûts : le salaire du manager de transition, les charges sociales et patronales, les congés payés, les primes de précarités, le coût de la gestion administrative ainsi que tous les autres avantages ou primes. Seuls les frais de déplacement ou de vie directement liés à la mission peuvent s’ajouter. Cette transparence vous permet d’avoir une vision claire du coût réel de la mission.
Un avantage comparatif par rapport au CDD
Lorsque vous comparez le coût d’un contrat de management de transition à celui d’un CDD, vous vous apercevez que la flexibilité offerte par la transition représente un avantage majeur. Avec un CDD, vous devez ajouter les charges salariales, les avantages sociaux, les frais de transport et autres coûts annexes, tout en augmentant votre masse salariale. Le management de transition vous permet de rester agile tout en bénéficiant d’une expertise immédiate, notamment en cas de gel des embauches.
Un impact immédiat et durable
Un dirigeant de transition est plug & play. Dès son arrivée, il est opérationnel, réalise un diagnostic rapide, identifie les points de friction, engage vos équipes, et apporte des résultats concrets tout au long de la mission. En quelques mois, vous bénéficiez d’une expertise hautement qualifiée, capable de transformer la situation et d’atteindre les objectifs fixés.
