Nos Managers de Transition témoignent

Nous nous attachons à créer un lien avec nos Managers de Transition afin de les accompagner pendant leur mission de transition et effectuer un suivi régulier et adapté à chacun. Nous leur avons laissé la parole pour qu’ils puissent nous donner leur avis et nous faire un retour sur leur expérience en transition.

Directeur des Opérations

Manager de Transition du réseau KeyWe
Les missions et les résultats « J’avais pour principales missions et responsabilités d’intégrer une filiale à un grand groupe existant. Les résultats ont été jugés très satisfaisants par le conseil d’administration avec un chiffre d’affaires en hausse de 14%. Le bilan de ma mission est très positif. »

L’accompagnement de KeyWe

« L’accompagnement KeyWe est agréable. Ils sont là quand le besoin s’en fait sentir, le tout sans lourdeur administrative. Je suis extrêmement satisfait de ma mission avec KeyWe qui accompagne ses Managers de transition tout au long du processus et du temps de l’entreprise. »

Directeur de projet RH

Manager de Transition du réseau KeyWe
Missions et responsabilités « J’ai accompagné l’offre de formation RH via les processus et outils pour la certification de l’entreprise sur les sujets RH. La mission a débuté par l’aide à la certification sur les sujets RH de cette même certification. Il y a eu la transformation de la direction RH, des processus, des projets et de l’outil RH.»

Rôle et plus value d’un Manager de Transition

« La notion d’efficacité, de rapidité, et d’orientation résultats en mettant en œuvre un plan d’action lié aux besoins de l’entreprise. Efficacité, rapidité, concret.»

Directeur Trésorerie - Contrôle de Gestion​

Manager de Transition du réseau KeyWe

Votre dernière mission

«J’étais au sein d’une direction avec un département contrôle de gestion. Mon périmètre englobait le reporting au sein de l’équipe, avec le management de 4 personnes. Mes responsabilités tournaient autour du contrôle de gestion, du reporting, et de la construction budgétaire.»

L’accompagnement KeyWe

«KeyWe accompagne des clients au niveau national et l’avantage est d’avoir une belle diversité de missions.»

DSI

Manager de Transition du réseau KeyWe

Se lancer dans le Management de Transition : ses conseils

« Il faut qu’il fasse du Management de Transition, c’est-à-dire qu’il va se retrouver dans un contexte inconnu où il va devoir s’intégrer avec de nouveaux collaborateurs qu’il ne connaît pas. Ils vont peut-être avoir deux jours, et il va devoir intervenir et décider tout de suite. En fait, ce qu’on attend d’un Manager de Transition, c’est d’être efficace quasi le jour le jour, avant tout.»

L’accompagnement KeyWe

« C’est le point qui peut vraiment distinguer KeyWe, c’est de trouver le Manager de Transition qui correspond aux bonnes compétences recherchées, avec le savoir-être qui va avec, et qui va coller avec la culture de l’entreprise cherchant à recruter un Manager de Transition.»

Directrice Logistique

Manager de Transition du réseau KeyWe

Être Manager de Transition : 3 avantages

– Convient aux hyperactifs,

 – Avantage financier significatif,

 – Opportunité de voyager.

L’accompagnement KeyWe

«J’ai apprécié la proximité du cabinet et les échanges fréquents entre l’équipe KeyWe et le Client. Avec leur accompagnement, le déroulement de la mission est fiable.»

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Directrice Logistique

Manager de Transition du réseau KeyWe

Être Manager de Transition : 3 avantages

  • Convient aux hyperactifs,
  • Avantage financier significatif,
  • Opportunité de voyager.
L'accompagnement KeyWe

« J’ai apprécié la proximité du cabinet et les échanges fréquents entre l’équipe KeyWe et le Client. Avec leur accompagnement, le déroulement de la mission est fiable. »

Manager de transition direction

DSI

Manager de Transition du réseau KeyWe

Se lancer dans le Management de Transition : ses conseils

« Il faut qu’il fasse du Management de Transition, c’est-à-dire qu’il va se retrouver dans un contexte inconnu où il va devoir s’intégrer avec de nouveaux collaborateurs qu’il ne connaît pas. Ils vont peut-être avoir deux jours, et il va devoir intervenir et décider tout de suite. En fait, ce qu’on attend d’un Manager de Transition, c’est d’être efficace quasi le jour le jour, avant tout.»

L'accompagnement KeyWe

« C’est le point qui peut vraiment distinguer KeyWe, c’est de trouver le Manager de Transition qui correspond aux bonnes compétences recherchées, avec le savoir-être qui va avec, et qui va coller avec la culture de l’entreprise cherchant à recruter un Manager de Transition.»

Manager de Transition Distribution

Interviews de Managers de Transition chez KeyWe

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