Globes du Management de Transition – double distinction pour KeyWe
Deux prix décernés pour des missions à forts enjeux dans des grands groupes.
Le 26 novembre 2025, lors de la 3ᵉ édition des Globes du Management de Transition, KeyWe s’est vu remettre deux prix pour la qualité des missions menées auprès de grands groupes. Un signal fort, fondé sur l’excellence opérationnelle et l’impact concret de l’accompagnement et de l’engagement de notre équipe.
Deux prix, deux expertises reconnues
Prix des meilleurs placements de Managers de Transition pour des Missions dans un contexte de restructuration ou gestion de crise au sein de grands groupes.
Cela signifie que KeyWe est reconnu comme un acteur capable de piloter des situations de forte tension. Autrement dit :
- Quand la continuité d’activité est menacée,
- Quand il faut agir immédiatement pour rétablir un cap,
- Quand les enjeux sont humains, financiers et organisationnels à la fois,
- Et quand l’environnement est complexe : multi-sites, multi-métiers, multi-interlocuteurs.
Prix des meilleurs placements de Managers de Transition pour des Missions Direction Business au sein de grands groupes.
Ce prix atteste également de notre savoir-faire sur les fonctions à fort impact commercial, avec notamment :
- Une capacité à piloter des activités opérationnelles stratégiques,
- Une maîtrise de l’animation de la performance : business unit, direction commerciale, développement de marché,
- Une pertinence démontrée dans les contextes de croissance, de repositionnement stratégique ou de conquête.
Une reconnaissance sectorielle fondée sur les faits
Les Globes 2025 s’appuient sur l’analyse des missions réellement menées, dans 32 catégories (types de missions × typologie d’entreprise) et validées par un panel de dirigeants (DG, DRH, DAF, etc.).
KeyWe est ici reconnu pour sa capacité à intervenir dans des contextes complexes, à forts enjeux stratégiques, sur des fonctions de direction au sein de grands groupes.
Ce que cela confirme
- Notre capacité à mobiliser rapidement les bons profils, dans des environnements caractérisés par une forte complexité organisationnelle, des circuits décisionnels hiérarchisés et des enjeux de coordination multi-métiers,
- Notre approche structurée et rigoureuse du pilotage de mission : cadrage, objectifs, livrables, suivi et transmission.
- La richesse de notre réseau de plus de 6000 managers de transition, choisis pour leur posture, leur expertise et leur impact terrain.
