Mission de transition RH au coeur de la tempête
Une mission de transition RH au cœur de la tempête.
Chez KeyWe, certaines missions marquent plus que d’autres. Celle-ci en fait partie.
Cette mission de transition en Ressources Humaines s’ancre au sein d’une entreprise industrielle à actionnariat familial, forte de 500 collaborateurs, installée en Pays de la Loire, au cœur d’un territoire rural.
Les équipes y sont très engagées, mais l’inquiétude grandit face à une conjoncture économique dégradée : lignes de production ralenties, carnet de commandes en repli.
Le précédent « Chef du Personnel » n’a pas réussi à piloter le plan de retournement ambitieux conçu par la Direction. Son équipe, déjà sous tension, menaçait de se déliter. Et pour réussir le redressement, d’autres chantiers structurants s’imposaient : redéploiement commercial et stratégie d’innovation.
La fonction RH avait besoin d’un leader expérimenté capable d’emmener l’organisation et ses équipes dans une dynamique de transformation exigeante, en apportant à la fois vision stratégique, rigueur d’exécution et capacité à fédérer autour d’un projet commun
L’ouverture d’une procédure collective
Quelques semaines seulement après son arrivée, l’entreprise est placée en redressement judiciaire afin de permettre à l’entreprise de poursuivre l’exploitation de son activité, en retrouvant une situation saine.
Pour notre manager de transition, il est essentiel d’accélérer, tenir le cap, et transformer la crise en levier de mobilisation.
Avec sang-froid, il a maintenu un dialogue social exigeant, rassuré les équipes et renforcé la cohésion dans un climat qui aurait pu vaciller à tout instant.
Stabiliser, fédérer agir sans filet
De la mission au partenariat durable
Des missions de transition qui s'inscrivent dans le temps
Chez KeyWe, nous sommes convaincus que la réussite d’une mission de transition ne se mesure pas seulement à la gestion de l’urgence, mais à la capacité d’inscrire un impact durable au sein de l’entreprise.
Dans cette mission, comme dans tant d’autres, le manager de transition a su transformer une situation critique en opportunité de cohésion, de structuration et de rebond. C’est là tout l’enjeu des missions que nous portons : apporter, au-delà de l’expertise opérationnelle, un supplément d’âme et une force de leadership qui redonnent confiance aux équipes, aux dirigeants et aux partenaires.
Parce que les entreprises traversent parfois des tempêtes, KeyWe met à leur disposition des managers aguerris, capables de tenir le cap, de mobiliser et de créer les conditions d’une transformation réussie. Des missions à impact, pensées pour aujourd’hui et construites pour demain.
La réponse immédiate à vos enjeux
La Management de Transition, une solution efficace face à vos enjeux stratégiques
Le Management de Transition est le pilier stratégique de vos transformations. Quels que soient vos enjeux (leviers de performance ou de résistance), menez-les jusqu’au succès grâce à l’accompagnement d’un expert KeyWe.
