KeyWe et le secteur Distribution / Retail – BtoB, BtoB, BtoBtoC

Accompagner les mutations du retail et maintenir la performance

Nouveaux comportements d’achat, digitalisation des parcours, pression sur les marges, montée de l’omnicanal… le secteur du retail vit une transformation permanente. Pour rester compétitifs, les acteurs de la distribution doivent rapidement adapter leurs organisations, leurs réseaux et leurs modèles économiques.

Chez KeyWe, nous intervenons auprès d’enseignes nationales et internationales, de retailers spécialisés pour piloter ces transformations et sécuriser leur mise en œuvre.

Retail

Nos missions types dans le secteur Retail / Distribution

F/H

Directeur général

Maintien de la gouvernance, redressement de la performance du réseau et préparation de l’arrivée du futur Directeur Général.

F/H

Direction marketing / e-commerce

Repositionnement d’enseigne, pilotage de plans de croissance omnicanale, structuration de la performance digitale.

F/H

Direction immobilière

Rationalisation de parc, gestion de projets de fermetures ou d’ouvertures de sites, renégociation de baux, pilotage des cessions.

F/H

Direction des Ressources Humaines

Accompagnement social des réorganisations, sécurisation des transformations, construction de nouvelles trajectoires collectives.

F/H

DAF

Pilotage du cash en période de tension, refonte des processus de gestion, construction d’outils de pilotage adaptés aux nouveaux formats.

F/H

Direction supply chain retail

Refonte de l’organisation logistique, optimisation des flux amont/aval, amélioration du taux de service et réduction des coûts.

EXEMPLE RÉCENT

Mission dans le secteur Retail / Distribution confiée à KeyWe

Un réseau de distribution spécialisé (150 points de vente en France et en Europe) fait face à une baisse de rentabilité, une désorganisation de son réseau et une gouvernance affaiblie après le départ soudain du DG historique.

L’objectif
Assurer la continuité du pilotage, restaurer la performance opérationnelle du réseau, et préparer le terrain pour une nouvelle direction générale pérenne.
 
L’intervention de KeyWe.

Mise en place d’un DG de transition disposant d’une double expertise Retail & transformation multi-sites, pour une mission de 14 mois.

Résultats
Plan d'action finalisé en 9 mois

  • Retour à l’équilibre opérationnel en 6 mois.
  • Amélioration de 3 % du chiffre d’affaires à surface comparable.
  • Réduction des coûts fixes de 6 %.
  • Recrutement d’un nouveau DG dans un climat stabilisé et structuré.

Agissons ensemble

Pourquoi choisir KeyWe pour vos enjeux dans le secteur du retail et de la distribution ?

KeyWe Expertise et méthodologie de notre cabinet de management de transition

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