Nouveaux comportements d’achat, digitalisation des parcours, pression sur les marges, montée de l’omnicanal… le secteur du retail vit une transformation permanente. Pour rester compétitifs, les acteurs de la distribution doivent rapidement adapter leurs organisations, leurs réseaux et leurs modèles économiques.
Chez KeyWe, nous intervenons auprès d’enseignes nationales et internationales, de retailers spécialisés pour piloter ces transformations et sécuriser leur mise en œuvre.
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Maintien de la gouvernance, redressement de la performance du réseau et préparation de l’arrivée du futur Directeur Général.
F/H
Repositionnement d’enseigne, pilotage de plans de croissance omnicanale, structuration de la performance digitale.
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Rationalisation de parc, gestion de projets de fermetures ou d’ouvertures de sites, renégociation de baux, pilotage des cessions.
F/H
Accompagnement social des réorganisations, sécurisation des transformations, construction de nouvelles trajectoires collectives.
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Pilotage du cash en période de tension, refonte des processus de gestion, construction d’outils de pilotage adaptés aux nouveaux formats.
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Refonte de l’organisation logistique, optimisation des flux amont/aval, amélioration du taux de service et réduction des coûts.
EXEMPLE RÉCENT
Mise en place d’un DG de transition disposant d’une double expertise Retail & transformation multi-sites, pour une mission de 14 mois.
Agissons ensemble