KeyWe et le secteur Santé

Soutenir un secteur vital, entre humanité et performance

Le secteur de la santé est confronté à des défis structurels majeurs : évolutions réglementaires, pénurie de talents, pression sur la qualité et les coûts ou encore transformations organisationnelles.

KeyWe accompagne les établissements sanitaires, les médico-sociaux, les laboratoires pharmaceutiques et les acteurs de la MedTech dans leurs transitions clés.

Santé

Nos missions types dans le secteur Santé

F/H

Direction d’établissement (public ou privé)

Reprise en main managériale dans des contextes sensibles, pilotage stratégique et opérationnel d’établissement de santé, coordination médico-administrative et conduite du changement.

F/H

Direction Administrative et Financière

Maîtrise budgétaire en contexte contraint, optimisation des ressources et pilotage financier transversal, restructuration ou professionnalisation des fonctions support.

F/H

Gestion de crise RH ou organisationnelle

Traitement des situations sociales dégradées, réorganisation des équipes et fluidification des process, rétablissement d’un climat de confiance et d’une gouvernance claire.

F/H

Projet de fusion, certification ou restructuration

Pilotage de projets réglementaires (HAS, certification, accréditation), accompagnement des rapprochements d’établissements, et/ou conduite des évolutions organisationnelles complexes.

F/H

Direction de projets

Déploiement de systèmes d’information (SIH, DPI), gestion de projets immobiliers ou d’équipement lourd ; coordination des parties prenantes internes et externes.

F/H

Direction industrielle ou qualité

Structuration d’une culture qualité et sécurisation des pratiques, conformité réglementaire, diagnostic et refonte de process dans une logique lean ou d’efficience globale.

EXEMPLE RÉCENT

Mission dans le secteur de la Santé confiée à KeyWe

Un laboratoire d’analyses médicales multi-sites, récemment racheté par un groupe de santé, doit professionnaliser sa fonction financière pour répondre aux exigences de reporting du groupe, tout en pilotant une croissance rapide.

L’objectif de la mission : 
Structurer la direction financière, fiabiliser les données comptables et de gestion, et accompagner l’intégration post-acquisition.
 
L’intervention de KeyWe.
Mise en place d’un DAF de transition, spécialiste des environnements multi-sites et de l’intégration post M&A, pour une mission de 8 mois.

Résultats
Il permet la révision des processus, la correction des écarts et le déploiement d’un plan d’actions validé par les autorités.

Agissons ensemble

Pourquoi choisir KeyWe pour vos enjeux dans le secteur de la santé ?

KeyWe Expertise et méthodologie de notre cabinet de management de transition

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