KeyWe et le secteur de l'Industrie

Accompagner la transformation de l’industrie, avec agilité et expertise

L’industrie évolue à grande vitesse : automatisation, relocalisation, transition énergétique, réorganisation, tension sur les chaînes d’approvisionnement… Dans ce contexte, les entreprises industrielles ont besoin de dirigeants capables d’intervenir rapidement et efficacement pour structurer, redresser ou transformer leur organisation.

Chez KeyWe, nous intervenons aux côtés de PME, ETI et groupes industriels dans l’ensemble des filières (agroalimentaire, mécanique, chimie, plasturgie, pharmacie, énergie, etc.).

Industrie

Nos missions types dans l'Industrie

F/H

Directeur de site / usine

Reprise managériale rapide en cas de vacance ou de crise, optimisation des flux, des coûts et des ressources humaines ou pilotage de la performance dans une logique de résultats terrain.

F/H

Direction industrielle

Structuration ou reconfiguration de la fonction industrielle, alignement des process de production avec les exigences marché, modernisation des outils, automatisation, montée en cadence.

F/H

Direction QHSE

Mise en conformité réglementaire et audit, redéfinition des politiques qualité, hygiène, sécurité, environnement, réduction des risques opérationnels et amélioration continue.

F/H

Direction des opérations / supply chain

Refonte de la chaîne logistique globale (S&OP, prévisions, planification), gestion des fournisseurs critiques et des flux tendus, amélioration du taux de service client et maîtrise des stocks.

F/H

Direction de programme lean / excellence opérationnelle

Déploiement de démarches lean à l’échelle d’un site ou d’un groupe, montée en compétence des équipes et ancrage d’une culture de la performance, gains mesurables en productivité, qualité et fluidité.

F/H

Direction de transformation ou de crise

Accompagnement de fermetures ou relocalisations, gestion de conflits sociaux, climat dégradé, perte de leadership, stabilisation rapide et reconstruction d’une trajectoire industrielle.

EXEMPLE RÉCENT

Mission dans le secteur de l'Industrie confiée à KeyWe

Une ETI industrielle confrontée à une chute de performance opérationnelle a sollicité KeyWe pour piloter un plan de redressement

L’intervention de KeyWe.
Un directeur d’usine de transition est intervenu pendant 12 mois pour réorganiser les équipes, relancer les indicateurs de production, améliorer les flux et sécuriser les relations sociales.

Résultat
Une productivité en hausse de 20 %,
un climat social apaisé et une feuille de route pérenne pour le nouveau directeur recruté.

Agissons ensemble

Pourquoi choisir KeyWe pour vos enjeux industriels ?

KeyWe Expertise et méthodologie de notre cabinet de management de transition

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