Expertise et méthodologie de KeyWe
Notre expertise en management de transition
KeyWe se positionne comme acteur du Management de Transition en France, se distinguant par sa capacité à identifier rapidement les managers ou dirigeants adaptés à vos besoins stratégiques, opérationnels et humains.
Nous nous engageons à vous accompagner durablement dans vos transformations grâce à une approche fiable et efficace
Nos 4 valeurs fondamentales
N°1
La réactivité
Nous nous mobilisons immédiatement pour vos besoins urgents en Management de Transition. Notre mise en action est rapide et notre accompagnement est dynamique.
N°2
L'exigence
Nous identifions et évaluons les Managers de Transition en moins de 48h grâce à un processus de sélection exigeant. Ainsi, nous garantissons leurs impacts et leurs performances au sein de votre entreprise.
N°3
L'enthousiame
Nous cultivons un quotidien avec enthousiasme pour lequel chacun apporte sa touche unique tout en contribuant à une vision commune. Cette énergie partagée est essentielle pour le succès de notre collaboration.
N°4
La proximité
Nous nous investissons dans nos partenariats avec des entreprises et avec des managers de transition. Ces relations de confiance contribuent à la réussite de vos projets de transformation.
Les étapes du recrutement
La méthodologie de KeyWe pour identifier l'expert correspondant à vos enjeux
Un socle solide pour sécuriser et accélérer vos transitions stratégiques.
Préqualification des candidats
Un premier contact est réalisé avec le candidat afin de lui présenter la mission, son contexte et confirmer son intérêt, son savoir-faire et sa disponibilité pour la mission proposée.
Confidentialité et test de personnalité
Transmission d’un document de confidentialité au candidat afin qu’il s’engage à le respecter. Ensuite, il est invité à passer un test de personnalité.
Entretien d'évaluation
Un entretien physique ou visio est réalisé pour échanger sur le parcours, les compétences, les réussites et les motivations du candidat. C’est aussi l’occasion de débriefer sur les résultats du test précédent.
Prise de références
Nous effectuons 3 prises de références en contactant les précédents managers du ou des candidats sélectionnés afin de valider leur posture, leur savoir-faire et savoir-être.
Présentation d'une short-list
À l’issue de ces échanges avec les candidats, une short-list des profils les plus adaptés est réalisée et présentée, en moins de 48h, à l’entreprise.
Rencontre du candidat
Nous organisons la rencontre du ou des candidats suscitant l’intérêt de l’entreprise. Si besoin, nous vous aidons à préparer l’échange pour faciliter votre prise de décision.
Dernière étape
Sélection du candidat et suivi de KeyWe tout au long de la mission
Notre accompagnement va au-delà du recrutement de votre Manager de Transition
Ensemble nous :
- Préparons l'intégration du manager de transition
- Validons le plan d'action avec le manager de transition
- Organisons des points tripartites réguliers de suivi de mission
- Réalisons un compte rendu d'activité et un bilan de fin de mission
- Anticipons la passation entre le manager et son successeur
Nos clients témoignent
Un haut niveau de satisfaction, des partenariats solides et une expertise et méthodologie de KeyWe reconnues. Nos clients s’accordent à dire que nous apportons des réponses rapides et efficaces aux besoins spécifiques des entreprises.
Nos managers témoignent
Découvrez les témoignages de nos managers de transition sur leurs missions, leur intégration dans divers contextes et leur retour sur notre accompagnement et notre réactivité.
