Nos Managers témoignent
Nos Managers témoignent
Nous nous attachons à créer un lien avec nos Managers de Transition afin de les accompagner pendant leur mission de transition et effectuer un suivi régulier et adapté à chacun. Nous leur avons laissé la parole pour qu’ils puissent nous donner leur avis et nous faire un retour sur leur expérience en transition.
Aujourd’hui KeyWe est fort d’un vivier de 3000 managers aguerris qui savent répondre à chaque besoin. Rejoignez notre réseau et soyez au courant de toutes les missions de transition !
LES TéMOIGNAGES des MANAGERS DE TRANSITION
Jean-Philippe Ringot
Directeur des Opérations
Jean-Philippe Ringot a effectué une mission de transition avec KeyWe en tant que Directeur des Opérations pour une entreprise du secteur de la distribution. Il est intervenu dans le cadre du retournement de cette organisation. Son objectif était de développer un plan de croissance et le déployer pour remettre la société en ordre de marche.
Il apporte son point de vue sur le Management de Transition, sa mission et l’accompagnement KeyWe.
« Le management de Transition permet la découverte de nouveaux secteurs et de nouvelles équipes. »
En effet, cette solution managériale permet aux Managers de profiter de la diversité des domaines d’activité qu’offre le Management de Transition. Cette richesse permet d’approfondir leur expertise. Cette fonction donne également lieu à la rencontre de nouvelles personnes au fil des missions.
« Il y a une vraie dynamique qui s’en dégage dans la prise de décision et les plans d’actions à mettre en œuvre. Cela permet de faire passer plus facilement des décisions parfois difficiles car nous restons hors de tout parti pris. »
Le Manager de Transition apporte un regard neuf sur la situation de l’entreprise. Les Managers sont en mission pour faire avancer le projet de l’entreprise et prendront des mesures en conséquence en totale impartialité. Ainsi, leurs décisions seront prises en vue d’atteindre l’objectif fixé.
« J’avais pour principales missions et responsabilités d’intégrer une filiale à un grand groupe existant. Les résultats ont été jugés très satisfaisants par le conseil d’administration avec un chiffre d’affaires en hausse de 14%. Le bilan de ma mission est très positif. »
Lors du démarrage de sa mission, le manager de transition a une quinzaine de jours pour établir le diagnostic de la situation ainsi qu’une analyse des forces et faiblesses en présence. L’écoute est clé afin de comprendre la situation d’un point de vue global. Ils doivent ensuite être rapidement opérationnels pour faire face à des missions complexes. Grâce à leurs compétences, mais également leurs soft skills (adaptabilité, intelligence émotionnelle, sens de l’analyse et de la synthèse), les Managers de Transition pourront proposer un plan d’action adapté au contexte.
Le savoir-faire KeyWe
« Je suis devenu Manager de Transition à la suite d’une proposition pour participer au retournement d’une société il y a deux ans et les missions se sont enchaînées »
Chez KeyWe, nous sommes attachés à développer une relation de confiance avec le manager de transition. Nous connaissons leur(s) domaine(s) d’expertise et nous nous assurons de leur trouver les missions qui correspondent à leur expérience et à leur personnalité.
« L’accompagnement KeyWe est agréable. Ils sont là quand le besoin s’en fait sentir, le tout sans lourdeur administrative. Je suis extrêmement satisfait de ma mission avec KeyWe qui accompagne ses Managers de transition tout au long du processus et du temps de l’entreprise. »
Nous prenons soin d’accompagner le Manager durant sa mission pour veiller à son bon déroulement. Chez KeyWe, nous faisons également un point régulier avec l’entreprise afin de nous assurer de l’atteinte des objectifs de la mission. La proximité créée avec nos Managers de Transition est un enjeu primordial pour KeyWe. Nous respectons notre engagement en consacrant du temps à l’accompagnement et suivi de nos Managers. Nous sommes convaincus que cette étape est essentielle pour garantir le succès d’une mission à forte valeur ajoutée.
