Nos Managers de Transition témoignent
Nous nous attachons à créer un lien avec nos Managers de Transition afin de les accompagner pendant leur mission de transition et effectuer un suivi régulier et adapté à chacun. Nous leur avons laissé la parole pour qu’ils puissent nous donner leur avis et nous faire un retour sur leur expérience en transition.
Interviews de Managers de Transition chez KeyWe
Directeur Général
Manager de Transition du réseau KeyWe
Les missions et les résultats
« Ma priorité a été de redonner du sens et de mobiliser les équipes autour d’un cap clair. J’ai restructuré le management, clarifié les rôles et instauré une culture de responsabilité et de collaboration.
En parallèle, nous avons sécurisé les ressources nécessaires en renforçant la confiance avec les actionnaires et partenaires financiers. Grâce à cet alignement stratégique et humain, l’entreprise a retrouvé sa dynamique et posé les bases d’un retour à la croissance.»
L'accompagnement KeyWe
«Très satisfait de la collaboration avec keyWe : Qualité d’échange sans faille, disponibilité et sérieux.»
Directrice Logistique
Manager de Transition du réseau KeyWe
Être Manager de Transition : 3 avantages
- Convient aux hyperactifs,
- Avantage financier significatif,
- Opportunité de voyager.
L'accompagnement KeyWe
« J’ai apprécié la proximité du cabinet et les échanges fréquents entre l’équipe KeyWe et le Client. Avec leur accompagnement, le déroulement de la mission est fiable. »
DSI
Manager de Transition du réseau KeyWe
Se lancer dans le Management de Transition : ses conseils
« Il faut qu’il fasse du Management de Transition, c’est-à-dire qu’il va se retrouver dans un contexte inconnu où il va devoir s’intégrer avec de nouveaux collaborateurs qu’il ne connaît pas. Ils vont peut-être avoir deux jours, et il va devoir intervenir et décider tout de suite. En fait, ce qu’on attend d’un Manager de Transition, c’est d’être efficace quasi le jour le jour, avant tout.»
L'accompagnement KeyWe
Directeur des opérations
Manager de Transition du réseau KeyWe
Les missions et les résultats
« J’avais pour principales missions et responsabilités d’intégrer une filiale à un grand groupe existant. Les résultats ont été jugés très satisfaisants par le conseil d’administration avec un chiffre d’affaires en hausse de 14%. Le bilan de ma mission est très positif. »
L'accompagnement KeyWe
« L’accompagnement KeyWe est agréable. Ils sont là quand le besoin s’en fait sentir, le tout sans lourdeur administrative. Je suis extrêmement satisfait de ma mission avec KeyWe qui accompagne ses Managers de transition tout au long du processus et du temps de l’entreprise. »
Directrice de projet RH
Manager de Transition du réseau KeyWe
Missions et responsabilités
“J’ai structuré l’offre de formation RH en alignant processus et outils afin d’obtenir la certification de l’entreprise sur ces thématiques. La mission a débuté par un audit puis accompagnement à la certification, avant d’engager une transformation approfondie de la direction RH, de ses process, projets et outils.”
Rôle et plus value d'un Manager de Transition
« La notion d’efficacité, de rapidité, et d’orientation résultats en mettant en œuvre un plan d’action lié aux besoins de l’entreprise. Efficacité, rapidité, concret.»
Directeur Financier
Manager de Transition du réseau KeyWe
Votre dernière mission
«Au-delà des chiffres, mon rôle a été d’accompagner les équipes dans ce changement, en instaurant des process plus efficients et en restaurant la confiance avec les partenaires financiers. Grâce à une coordination étroite avec la direction générale et les opérationnels, nous avons redressé la situation et posé les bases d’une gestion plus agile et pérenne.»
L'accompagnement KeyWe
«KeyWe accompagne des clients au niveau national et l’avantage est d’avoir une belle diversité de missions.»
