Le dernier Baromètre de France Transition est clair : La demande est forte !
Les missions ne manquent pas, les entreprises sollicitent vivement le Management de Transition pour les accompagner dans leurs projets. Face à cette multitude d’opportunités, ne perdons pas de vue l’essentiel : Donner du sens !
L’enjeu principal, pour le Manager de Transition en mission, est d’engager les équipes vers un objectif commun. Il n’est pas seulement question de directives, mais bien de développer une vision, autour d’un projet impactant, qui engage les collaborateurs.
Alors voici les conseils de l’une de nos Directrices de mission, Diane Thiriez, spécialiste dans le recrutement
Pour impliquer vos équipes dans votre projet, il est primordial, avant tout, d’avoir conscience de vos capacités, de vos limites, et d’avoir confiance en vous.
Une bonne gestion de vos émotions et de votre stress augmentera la confiance de vos équipes envers vous. Il est important de prendre du recul et de communiquer avec vos équipes avec bienveillance et empathie.
Vous connaître et vous faire confiance vous rendra plus présent et plus authentique auprès de vos équipes. Vous serez à même de faire preuve d’écoute et de sollicitude.
Ayez de l’impact. Rien n’engagera plus vos collaborateurs qu’un leader qui s’engage lui- même.
Une multitude d’actions dépourvues de sens ne vaudront jamais une action juste, qui implique les membres de votre équipe grâce aux forces de chaque individu, que vous aurez pris le temps de découvrir et de développer.
Moins d’actions, avec un impact plus important, amèneront des résultats concrets, réalisés par votre équipe, grâce à une vision et une énergie commune que vous aurez portées.
> En résumé, pour impliquer vos équipes, soyez INVESTI, CROYEZ en votre projet, et INSPIREZ vos équipes par des ACTIONS impactantes.