Un processus adapté à l'accompagnement du développement de l'entreprise
Le monde du travail est un environnement mouvant, en transformation permanente. Les entreprises ont donc une demande de compétences et d’efficacité pour répondre à leurs besoins.
Quand avoir recours à un manager de transition ?
Avoir recours à un manager de transition est possible pour plusieurs raisons. Il se peut que votre entreprise soit confrontée à une situation de crise ou qu’elle soit en pleine transformation ou réorganisation. Ce sont des situations complexes et d’envergure qui nécessitent le soutien et l’aide d’une personne extérieure, qui aura les qualifications et l’expérience requise pour arriver à l’objectif voulu, et réaliser les livrables.
Autre contexte : le management relais
Le manager de transition peut également être appelé pour une mission de remplacement relais ! C’est le remplacement urgent d’un dirigeant en attendant son retour ou le recrutement d’un autre. Il n’y a pas de crise à gérer mais le manager assure un relais de compétences et est attendu sur le plan managérial.
La mission
Si votre entreprise est confrontée à ces cas de figure, vous serez accompagné par un directeur de mission KeyWe pour vous à aider formaliser votre besoin. Une mission de management de transition dure en moyenne 8 mois. La force de la mission de transition est son aspect opérationnel. Le manager de transition a la capacité de poser rapidement un diagnostic sur la situation, délivre un véritable plan d’action, qu’il mettra en œuvre en collaboration avec les équipes.
Le processus de recrutement
Le besoin est immédiat alors la réponse doit l’être aussi ! En fonction du contexte et en prenant en compte la culture de votre organisation, KeyWe s’engage à fournir des candidats adaptés pour la mission de transition de votre entreprise. La recherche est rapide et le but est de trouver des experts qualifiés. Après une pré qualification, les candidats passent un test de personnalité puis rencontrent le Directeur de Mission KeyWe. La short list regroupant les candidats sélectionnés est envoyée dans les 48h après le lancement de l’offre de mission.
Le fonctionnement de la mission avec un manager de transition
Une fois la short list présentée, l’entreprise rencontre les candidats choisis pour la mission. Les candidats présentés sont en général des dirigeants cadres, experts dans leur domaine et avec une expérience importante. Il est un véritable renfort pour l’entreprise et aura comme unique objectif la réussite de la mission. Le manager de transition a pour cela une responsabilité opérationnelle et fonctionnelle, il doit mettre en place un plan d’action et en devient le chef d’orchestre mais aussi l’acteur opérationnel. Il participe à sa mise en place en collaboration avec les équipes. Un manager de transition prend les décisions nécessaires à la réalisation des livrables.
Un contrat de prestation de service
Le contrat est un contrat de prestation de service en passant chez KeyWe, cabinet de management de transition. Nous établissons le contrat et nous chargeons de rémunérer nos managers de transition ! Ce contrat encadre les droits et obligations des deux parties et assure un bon déroulement de la mission. Chez KeyWe, nous sélectionnons avec soin les managers ayant le profil le plus adapté à vos besoins pour vos missions de transition afin d’assurer la réussite.
Pourquoi avoir recours à un Manager de transition ?
Le recours à un manager de transition est un avantage pour votre entreprise. Son fonctionnement est rapide et réactif. Le processus est simple : l’entreprise indique son offre de mission auprès de KeyWe. La recherche et le recrutement sont alors lancés et se font en 48h pour répondre au plus vite à la demande. Le manager de transition est un expert aguerri, opérationnel et disponible immédiatement pour répondre à la mission. Les missions durent en moyenne 8 mois. Ce manager se distingue complétement d’un consultant par sa façon d’opérer. C’est un plus pour votre entreprise d’avoir recours à un manager de transition puisque celui-ci pourra agir avec neutralité. Il vous apportera directement son expérience et sera complétement orienté vers la réalisation des livrables.