Départ soudain, clôture bloquée, levée de fonds à sécuriser… Le DAF de transition intervient pour piloter la performance et sécuriser l’organisation financière, même dans l’urgence.
Il structure, éclaire et délivre.
Dans des contextes tendus ou en mutation, le Directeur Financier de transition est un acteur clé de la continuité et de la stratégie.
Il prend la tête de la direction financière dès les premiers jours, avec une vision claire des enjeux : sécuriser les flux, fiabiliser les données, et accompagner la prise de décision.
Doté d’un leadership naturel et d’une forte culture du résultat, il rassure les parties prenantes, pilote les chantiers structurants, et prépare la suite.
IL AGIT AVEC MAÎTRISE, TRANSPARENCE ET HAUTEUR DE VUE.
POUR SECURISER, PILOTER ET ANTICIPER.
VOUS AUSSI, PROVOQUEZ VOS SUCCES !
Un groupe familial de 250 salariés basé dans le Sud-Ouest voit son DAF démissionner en pleine période de clôture.
En parallèle, le groupe intègre une filiale récemment acquise.
La Direction cherche un renfort immédiat pour sécuriser l’ensemble.
Il prend la tête du service finance, sécurise la clôture, identifie des écarts de trésorerie et lance un plan d’action immédiat.
Il harmonise les process interco, structure un reporting groupe, et devient l’interlocuteur de confiance des CAC et du board.
LES BONS EXPERTS AU BON MOMENT
Votre enjeu appelle une expertise précise. Nous trouvons celle qui vous correspond, quelle que soit la fonction.